google-site-verification: google9044dbfdb13d93de.html

Форум психолога

Это - форум психолога!

Здесь вы всегда можете задать свой вопрос и получить рекомендации психолога - БЕСПЛАТНО!

Авторизируйтесь на форуме под своим логином и паролем

или зарегистрируйтесь (перейдите сюда, если вы затрудняетесь с регистрацией),

а потом задайте тему и напишите свой вопрос психологу.  

Не забудьте подписаться, чтобы получать ответы на свою почту.

Вы можете ответить автору темы анонимно, но тогда вам придется заходить на форум без почтового уведомления, чтобы прочесть ответ на ваш комментарий,

а это неудобно, ведь правда?

.......................................................................................................

Конфликтный подчиненный

Цитировать

Здравствуйте! У меня не складываются отношения с подчиненным. Работник он хороший, но очень конфликтный. Как мне наладить с ним отношения?

Цитировать

Георгий Викторович, позвольте вам порекомендовать прочесть или приобрести мою книгу "Директору школы о работе с персоналом" вот здесь.  Если вы цените работника за его профессионализм, то найдите причину его конфликтности: устраните эту причину - сможете с ним договориться. 

Цитировать

Галина Михайловна, спасибо за книгу. Почитал на сайте, купил себе. Это хорошая идея у вас. Теперь о моем подчиненном. Я ценю его как профессионала, я понимаю, что его такие личностные качества как раз ему и помогают в работе. В классе всегда дисциплина, качество знаний детей высокое, вообще-то дети его любят... уважают, поправлюсь. Только мне кажется, что он специально со мной конфликтует, чтобы я его поругал и он показал себя жертвой в среде коллег, а я жесткой директор.

Цитировать

Просматривается линия поведения вашего подчиненного: он стремится к власти. Сначала еще раз переправлю вас вот сюда.

Теперь подумайте, что вам надо сделать, чтобы у него появилась власть. Дайте ему поручение, где бы он был полностью большой начальник, вы же уверены в его профессионализме, доверьтесь ему. Поставьте цель и проконтролируйте только конечный результат. Похвалите, скорее всего он выполнит работу качественно. И тут же нагрузите двумя-тремя новыми поручениями... И так всегда, не отпускайте, пусть работает. Тогда ему некогда будет с вами конфликтовать!

Цитировать

Спасибо! Попробую. Похоже, это так и есть.

Цитировать

Успехов!